Chez Unow, mon périmètre était le suivant :
1️⃣Product Management
👉Amélioration continue de notre plateforme de formation en ligne, des espaces dédiés à nos apprenants, experts et clients et de l'espace d'administration Unow.
👉Recueil du besoin auprès des utilisateurs
👉Spécifications détaillées
👉Définition et priorisation de la feuille de route de l'équipe
👉Mise en place et suivi de nos KPIs
2️⃣Amélioration continue du format de nos formations Unow avec l'équipe Conception pédagogique
👉Un format de formation en ligne qui a l'ambition d'être efficace, attractif et accessible à tou·te·s
3️⃣Responsable de l'équipe lyonnaise
👉Management d'une équipe de 9 personnes
👉Membre du comité opérationnel