* Entrei em uma fase de market-fit marcada por mudanças frequentes de modelo, limites de produto pouco claros e alta volatilidade decisória.

* Diferenciei explicitamente o que precisava ser estável do que podia permanecer experimental, evitando que testes iniciais virassem dívida estrutural.

* Estruturei fluxos centrais e padrões de interação para permitir iteração rápida sem fragmentar o sistema.

* Ajudei o time a recuperar velocidade ao reduzir retrabalho, reversões de decisão e acoplamentos invisíveis entre produto, UX e operação.

* Liderei o design da camada de integração entre a Nuvemshop e parceiros terceiros em uma plataforma de e-commerce em larga escala.

* Desenhei fluxos voltados a parceiros e times internos, conectando lojistas, aplicativos e operações ao longo do ecossistema.

* Traduzi limitações da plataforma, requisitos de parceiros e necessidades de lojistas em soluções sistêmicas e escaláveis.

* Incorporei acessibilidade e pensamento sistêmico nas fundações da plataforma para sustentar crescimento de longo prazo.

* Entrei em um contexto de saturação de mercado, com a direção do produto pouco clara e pressão crescente por “inovar” sem base estrutural.

* Questionei apostas prematuras em soluções e trabalhei com a liderança para definir critérios de decisão antes de investir em funcionalidades complexas e sistemas de recomendação.

* Usei a base do ecossistema de conteúdo já reestruturado para redefinir a direção do produto, organizar a sequência de iniciativas e bloquear investimentos antes da hora.

* Ajudei o time a sair da paralisia decisória ao explicitar prioridades, restrições e a ordem correta de execução entre produto, design e engenharia.

* Fui responsável pelo design de ponta a ponta dos produtos voltados aos estudantes e de ferramentas internas, garantindo qualidade de UX, coerência do sistema e clareza nas decisões.

* Liderei a reestruturação do ecossistema de conteúdo (taxonomia, CMS e fluxos), reduzindo o tempo de publicação de horas para segundos e criando uma base sólida para novos produtos e crescimento em escala.

* Atuei de forma prática na definição de UX e de sistemas para estabilizar a entrega e preparar o produto para crescer.

* Dei os primeiros passos na estruturação de práticas de pesquisa, planejando estudos, sintetizando aprendizados e conectando research às decisões de produto.

* Atuei em design de produto end-to-end para startups no Brasil e nos EUA, em diferentes estágios de maturidade.

* Assumi responsabilidades além do design em contextos de baixa maturidade, apoiando definição de produto, priorização e decisões de entrega.

* Liderei o design e a entrega de um design system white-label para um cliente do setor financeiro, viabilizando reutilização, acessibilidade e aceleração da entrega entre produtos.