战略性市场拓展 (Strategic Market Expansion)： 主导北加州地区的市场进入战略（Go-to-Market Strategy），挖掘关键的B2B业务增长机遇，并在牙科行业全面推动新客户的开发与拓展。

团队领导与建设 (Team Leadership & Development)： 从零开始搭建（0到1）并招募、培训、指导一支充满活力的区域销售团队。营造高绩效、强责任感以及注重持续职业发展的团队文化。

B2B销售与客户管理 (B2B Sales & Account Management)： 与牙科诊所、区域经销商及核心利益相关者建立并深化战略合作伙伴关系，最大化营收转化渠道（Revenue Pipelines），确保持续的客户满意度与长期留存。

卓越运营与管理 (Operational Excellence)： 运用 PMP® 项目管理方法论和 MBA 级别的战略规划能力，建立稳健且可扩展的标准化销售流程，制定可量化的核心绩效指标（KPI），并全面优化区域的盈利能力。

市场洞察与战略制定 (Market Intelligence & Strategy)： 密切关注行业趋势与竞品动态，灵活调整销售战术。向公司管理层提供具有实操价值的市场洞察，以持续优化产品矩阵与整体运营战略。

主导消费电子产品的包装和NPI项目，从概念到量产。

协调设计团队、位于中国的供应商和内部利益相关者，确保按时交付。

使用MS Project和Asana管理项目时间表、预算和资源分配。

提供包装设计、材料选择和制造工艺的技术指导。

解决生产或设计挑战，确保质量和交付时间表。

定期访问中国工厂，支持生产和质量保证。

Ideate and identify opportunities for expanded engagement to improve environmental sustainability technical practices across Medtronic, working closely with the general Engagement Leads.

Interface with Technical Forum, S&T conferences, and other technical events to both advocate for sustainability and identify opportunities for environmentally sustainable efforts in Medtronic's Technical design.

Collaborate with Project Teams, Sustainability Development Centre, Advocacy Lead, and Engagement Leads to align and push on technical sustainability efforts and initiatives.

Increase systemic integration of environmental sustainably practices at MDT.

Strategically recruit technical members and relationship building/awareness building of EAG across technical platforms.

设计并验证Class II/III医疗器械的无菌包装和运输包装。

领导测试协议（ASTM，ISTA），创建包装文档，并与全球CM合作伙伴合作。

在品牌端和制造端工作，从360°角度提供包装要求、成本结构和可行性的见解。

推动更环保的材料选择，并参与公司-wide的可持续性论坛。

支持全球试生产，领导包装相关的NCR根本原因调查。

为知名电子消费品牌设计并采购零售包装（硬盒、折叠纸箱、标签），确保符合可持续性和品牌文化。

协调多个供应商，确保全球高量发货的模版和印刷执行一致。

通过改进沟通协议和早期风险评估，减少了15%的生产交付时间。